Miért ragaszkodunk egy régi, saját fejlesztésű webáruházhoz, még akkor is, amikor már rég váltani kellene?

„Ennyi pénz és idő után már nem válthatok…” – webáruház-tulajdonosok láthatatlan csapdája

Ha van saját fejlesztésű webáruházad, jó eséllyel ismered ezt az érzést:

• éveken át fejlesztgetted,

• milliók mentek el programozásra, integrációkra, „kisebb módosításokra”,

• rengeteg idő, ideg és kompromisszum van benne.

Aztán valaki szemtelen odaveti:
„Figyelj, jobban járnál egy bérelhető rendszerrel.”

És összeugrik a gyomrod:

„De hát én ebbe már ennyit beletettem. Ezt nem dobhatom ki az ablakon.”

Pedig a legtöbb webáruház-tulajdonos pont itt csúszik bele egy nagyon alattomos csapdába:
nem azt nézi, hogy mostantól mennyit hoz vagy visz a rendszer, hanem azt, hogy eddig mennyibe került.

Hogyan lesz a szerelemből tehertétel?

Az elején még minden szép volt. Sétáltunk együtt a tó partján kézenfogva!
A saját fejlesztésű rendszer izgalmas, egyedi és „csak a tiéd”:

• különleges funkciók,

• speciális logika,

• olyan dolgok, amiket egy bérelhető rendszerben nem láttál.

Teljesen érthető, hogy ezt választottad.
A gond nem az indulással van, hanem azzal, ami utána következik.

A mindennapokban valahogy így néz ki:

• egy új fizetési mód: projekt

• egy kis módosítás a kosárban: projekt

• egy akciós logika (pl. „2+1 ajándék”): projekt

• egy kupontípus: projekt

• Facebook Pixel, Conversion API, új feedek: projekt

• összekötni az új számlázóval: projekt

És minden projekt pénz, idő, egyeztetés, csúszás.

Közben a piac nem vár.
A konkurensed megnyom egy kapcsolót a bérelhető rendszerében, és másnap már használja az új funkciót, amire te még csak ajánlatot kaptál.

A valódi fájdalom: amikor a rendszer már nem érted dolgozik

Sok tulajdonos ott érzi, hogy baj van, amikor rájön:
a webshopja gátolja a növekedést.

Néhány tipikus jel:

• „Folyton a fejlesztőt várom.”

• „Minden apróság százezrekbe kerül.”

• „A marketinges már nem is mer kérni semmit.”

• „Mobilon tudom, hogy nem az igazi, de a fejlesztés horror lenne.”

• „Nem tudjuk lekövetni, amit a nagyok csinálnak.”

Ilyenkor a rendszer már nem eszköz, hanem fék.
Mégis sokan kapaszkodnak bele, pusztán azért, mert rengeteg pénz és energia van mögötte.

A nagy, kimondatlan félelem: „Mi lesz a Google-helyezéseimmel?”

Talán ez a legerősebb belső hang:

„Ha váltok egy másik rendszerre, el fognak tűnni a pozícióim a Google-ből.”

Ez teljesen érthető.
Ha a forgalmad jelentős része organikus, logikus félni attól, hogy egy költözés felborít mindent.

Nézzük szét józanul, mi az, ami valós veszély, és mi az, ami csak félelem.

A kellemetlen igazság: lehet, hogy már most is veszítesz

Sok egyedi webáruház technikailag elavult:

• lassú mobilon,

• gyenge a Core Web Vitals,

• nincs vagy hiányos a schema markup,

• kusza az URL-struktúra,

• rengeteg a technikai hiba,

• mobilon gyakran döcög a felhasználói élmény.

A Google egyre inkább a gyors, mobilbarát, technikailag tiszta oldalakat szereti.
Ha a rendszered ebben gyenge, akkor nem a váltástól fogsz hátrébb csúszni – hanem attól, hogy nem váltasz.

Mikor omlik össze a SEO egy váltásnál?

Szinte mindig ugyanazok a hibák:

• szétesik az URL-struktúra,

• nincs rendesen felhúzva a 301-es átirányítás,

• hiányos vagy rossz az új sitemap,

• eltűnik egy csomó tartalom vagy belső link,

• kapkodva, tesztelés nélkül megy élesbe az új rendszer.

Ez nem a „bérelhető rendszer hibája”.
Ez egyszerűen rosszul menedzselt költözés.

Lehet jól is csinálni

Egy átgondolt átállásnál:

• a fontos URL-ek 301-gyel átirányításra kerülnek,

• a kategóriák, termékek struktúrája nem esik szét,

• a tartalom megmarad,

• a rendszer gyorsabb és mobilbarátabb lesz,

• a technikai SEO valójában javul.

Ilyenkor a váltás nem rombolja, hanem hosszú távon erősíti a Google-jelenlétet.

A kérdés valójában nem az, hogy:

„Veszítek-e pozíciót, ha váltok?”

Hanem inkább az, hogy:

„Mennyit vesztek, ha maradok egy technikailag gyengébb rendszeren?”

A fejlesztő-függőség, amiről kevesen beszélnek

Van még egy elég kényes pont:
mi van, ha a fejlesztő eltűnik a képből?

• új munkát kap,

• kiég,

• elege lesz az e-commerce-ből,

• vagy egyszerűen nem prioritás már neki a te projekted.

Ilyenkor te ott állsz egy egyedi, szép, de másnak érthetetlen kóddal.
Ha be is száll egy új fejlesztő, az első hónapja arról szól, hogy:

• „Ezt ki írta?”

• „Ez miért így van megoldva?”

• „Ehhez nem nyúlok, mert szétesik.”

A rendszer fenntartása egyre drágább és bizonytalanabb.
És mindeközben a bérelhető rendszerekhez egész iparágnyi szakember ért.

Mikor jelzi a valóság, hogy itt az idő váltani?

Nem kell hozzá nagy tudomány, elég, ha őszintén végigmész pár kérdésen:

• Folyton csúsznak a fejlesztések?

• Nehéz vagy drága bármilyen kampányötletet technikailag megcsinálni?

• Gyakran hallod azt, hogy „ezt nem egyszerű beépíteni a mostani rendszerbe”?

• Mobilon tudod, hogy gyengébb az élmény, mint a konkurenciánál?

• A marketingesed már inkább visszafogja magát, mert „úgysem lesz kész időben”?

• Félsz hozzáérni a rendszerhez, mert gyakran hoz magával új hibát?

Ha ezek közül több is igaz, akkor a rendszered valószínűleg már többe kerül, mint amennyit ér – még akkor is, ha szépen fut.

„De akkor mi lesz az eddig beleölt pénzzel?”

Ez talán a legfájdalmasabb kérdés.

A rövid válasz:
az a pénz már nem jön vissza.

Az viszont igenis számít, hogy:

• mennyivel lettél okosabb közben,

• mennyivel tisztábban látod, mire van szüksége egy webshopnak,

• mennyi fölösleges kört nem futsz már le egyszer egy új rendszerben,

• mennyi hibás döntést nem ismételsz meg.

A rengeteg befektetett energia tapasztalatként veled marad.
Nem vész el – csak végre nem a rendszer „táplálására”, hanem a növekedésre tudod fordítani.

Miért nem visszalépés a bérelhető rendszer?

Sok tulajdonos fejében a képlet még mindig ez:

• egyedi = profi, komoly

• bérelhető = fapados, kezdő szint

Közben a valóságban:

• a bérelhető rendszerek folyamatosan frissülnek,

• beépítve kapod, amiért máshol külön fizetsz,

• az integrációk, marketing eszközök, fizetési megoldások 1–2 kattintásra vannak,

• nem neked kell műszakilag megfelelni a Google, a bankok, a futárszolgálatok elvárásainak.

A lényeg:
nem attól vagy „komoly”, hogy saját kódod van,
hanem attól, hogy a webshopod mennyire hoz stabil, növekvő bevételt.

Összefoglalva

Nem hiba, hogy egykor egyedi fejlesztésbe vágtál.
Akkor valószínűleg jó döntésnek tűnt, és lehet, hogy akkor tényleg az is volt.

A kérdés ma már nem ez.

A kérdés az, hogy:

• a jelenlegi rendszered segíti, vagy hátráltatja a növekedést?

• gyors vagy vele, vagy mindig vársz valakire?

• biztonságot ad, vagy inkább rettegést a következő fejlesztői számlától?

• pozíciót épít a Google-ben, vagy lassan lemarad a technikai elvárások mögött?

Váltani nem kudarc.
Az igazi hiba az, ha egy régi döntés foglyaként működteted tovább a cégedet, miközben már rég nem az szolgálja legjobban az érdekeidet.

Az a munka, pénz és energia, amit eddig beleöltél, nem ment kárba.
Pont ezek miatt tudsz ma sokkal jobb, higgadtabb, tudatosabb döntést hozni.

És lehet, hogy a következő nagy lépésed nem „még egy fejlesztési sprint” lesz, hanem egyszerűen az, hogy kimondod:

„Eddig jó volt, de innen másik pályán érdemes továbbmenni.”

Onnantól kezdve a rendszer végre újra érted fog dolgozni – nem fordítva.